Pengaruh Pelatihan Dan Penempatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Indonesia Servant Service Cabang Medan Yang Ditempatkan Di PT. Medisafe Technologies Deli Serdang

Authors

  • Linda Setiana universitas alwahsliyah medan, Indonesia
  • Hablil Ikhwana Universitas Alwashliyah, Indonesia
  • Winda Wardhani Universitas Alwashliyah, Indonesia
  • Fahri Alamsyah Universitas Alwashliyah, Indonesia

Keywords:

Pelatihan, Penempatan Kerja, Kinerja

Abstract

Abstrak, Berdasarkan hasil regresi data primer yang diolah dengan menggunakan SPSS 20, diperoleh persamaan regresi linier berganda sebagai berikut: Y = 4,388 + 0,695 X1 + 0,228 X2 + e. Secara parsial, variabel pelatihan (X1) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (6,646 > 2,001). Variabel penempatan kerja (X2) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (3,114 > 2,001). Secara simultan, variabel pelatihan (X1) dan penempatan kerja (X2) memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Artinya hipotesis pada penelitian ini diterima, terbukti dari nilai F hitung > F tabel (30,303 > 3,15). Variabel pelatihan (X1) dan penempatan kerja (X2) mampu memberikan kontribusi pengaruh terhadap variabel kinerja karyawan sebesar 50,7% sedangkan sisanya sebesar 49,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.Abstrak, Berdasarkan hasil regresi data primer yang diolah dengan menggunakan SPSS 20, diperoleh persamaan regresi linier berganda sebagai berikut: Y = 4,388 + 0,695 X1 + 0,228 X2 + e. Secara parsial, variabel pelatihan (X1) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (6,646 > 2,001). Variabel penempatan kerja (X2) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (3,114 > 2,001). Secara simultan, variabel pelatihan (X1) dan penempatan kerja (X2) memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Artinya hipotesis pada penelitian ini diterima, terbukti dari nilai F hitung > F tabel (30,303 > 3,15). Variabel pelatihan (X1) dan penempatan kerja (X2) mampu memberikan kontribusi pengaruh terhadap variabel kinerja karyawan sebesar 50,7% sedangkan sisanya sebesar 49,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

Downloads

Download data is not yet available.

References

DAFTAR PUSTAKA

Bahri Syaiful. 2018. Metodologi Penelitian Bisnis Lengkap dengan Teknik Pengolahan Data SPSS. Edisi I. Yogyakarta: CV. Andi Offset.

Fahmi Irham. 2016. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia Konsep dan Kinerja. Penerbit Mitra Wacana Media. Jakarta.

Febri Yanti Br PA. 2020. Pengaruh Penempatan Dan Kompetensi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Di CV. DZ Express Medan. Skripsi. Fakultas Ekonomi. Universitas Al Washliyah (UNIVA) Medan.

Irene Ch Sumanti, dkk. 2018. Pengaruh Penempatan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Fifgroup Cab. Manado. Jurnal. Vol.. 6 No. 1. Jurusan Ilmu Admnistrasi.

Kuncoro Mudrajad. 2013. Metode Riset untuk Bisnis & Ekonomi, Bagaimana Meneliti dan Manulis Tesis. Erlangga. Jakarta.

Leonardo William Goni. 2015. Pengaruh Pelatihan, Penempatan Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Sulutgo Kantor Pusat Manado. Jurnal. Universitas Sam Ratulangi. Vol. 3 No. 4.

Machfoedz Ircham. 2010. Metodologi Penelitian (Kuantitatif & Kualitatif). Penerbit Fitramaya. Yogyakarta.

Mauja. 2017. Pengaruh Penempatan Kerja dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Sulutgo Kantor Cabang Utama Manado. Jurnal. Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Jurusan Manajemen. Universitas Sam Ratulangi. Manado.

Nazir Moh. 2014. Metode Penelitian. Penerbit Ghalia Indonesia. Bogor.

S Arikunto. 2016. Manajemen Penelitian. Cetakan ke X. Rineka Cipta. Jakarta.

Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. CV. Alfabeta. Bandung.

Sutrisno Edy. 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi I. Jakarta: Prenadamedia Group.

Windi, Mutia Astuti. (2018). Analisis Kinerja Pegawai PT. Tirta Investama. Jurnal Fakultas Ekonomi. Universitas Bhayangkara Jakarta Raya. Vol. 9. No. 1.

Yoyo Sudaryo. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Andi. Yogyakarta.

Downloads

Dimensions Badge

Published

Published: 2025-12-17
Abstract View: 62 times
pdf Download: 60 times

How to Cite

Setiana, L., Hablil Ikhwana, Winda Wardhani, & Fahri Alamsyah. (2025). Pengaruh Pelatihan Dan Penempatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Indonesia Servant Service Cabang Medan Yang Ditempatkan Di PT. Medisafe Technologies Deli Serdang. Jurnal ILMAN (Jurnal Ilmu Manajemen), 13(3), 11-16. Retrieved from https://journals.stimsukmamedan.ac.id/index.php/ilman/article/view/957

Issue

Vol. 13 No. 3 (2025): Oktober

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Linda Setiana, Hablil Ikhwana, Winda Wardhani, Fahri Alamsyah

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (Refer to The Effect of Open Access).