Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Aplikasi Karya Anak Bangsa Medan

Authors

  • Rahman Universitas Alwashliyah, Indonesia
  • Hablil Ikhwana Universitas Alwashliyah, Indonesia
  • Porkas Sojuangon Lubis Universitas Alwashliyah, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.35126/ilman.v13i2.938

Keywords:

Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah kepemimpinan dan motivasi kerja baik secara parsial maupun simultan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Aplikasi Karya Anak Bangsa Medan dan seberapa besar pengaruhnya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan beberapa uji yakni reliability analysis, uji penyimpangan asumsi klasik dan regression linier. Berdasarkan hasil regresi data primer yang diolah dengan menggunakan SPSS 25, diperoleh persamaan regresi linier berganda sebagai berikut : Y = 6,586 + 0,308X1 + 0,530X2 + e. Secara parsial, variabel kepemimpinan (X1) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Aplikasi Karya Anak Bangsa Medan, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (2,530 > 2,018). Variabel motivasi kerja (X2) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Aplikasi Karya Anak Bangsa Medan, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (4,433 > 2,018). Secara simultan, variabel kepemimpinan (X1) dan motivasi kerja (X2) memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Aplikasi Karya Anak Bangsa Medan. Artinya hipotesis pada penelitian ini diterima, terbukti dari nilai F hitung > F tabel (48,411 > 3,22). Variabel kepemimpinan (X1) dan motivasi kerja (X2) mampu memberikan kontribusi pengaruh terhadap variabel kinerja karyawan PT. Aplikasi Karya Anak Bangsa Medan sebesar 69,7% sedangkan sisanya sebesar 30,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Dari kesimpulan di atas, penulis memberikan saran bahwa Hendaknya pimpinan memperlakukan setiap individu karyawan sebagai individu yang berbeda, serta mampu memberikan contoh dan saran yang baik kepada karyawan guna meningkatkan kinerja karyawan. Motivasi kerja di PT. Aplikasi Karya Anak Bangsa Medan dapat ditingkatkan pada aspek penghargaan yaitu dengan memberikan penghargaan finansial maupun penghargaan berupa pujian kepada karyawan. Hendaknya Karyawan PT. Aplikasi Karya Anak Bangsa Medan selalu berusaha kerja tepat waktu dengan kualitas kerja yang cukup tinggi, berusaha menyelesesaikan pekerjaan tepat waktu, mempergunakan sumber daya yang ada secara maksimal dan seluruh karyawan dan atasan mempunyai komitmen kerja pada perusahaan sudah baik tetapi yang perlu ditingkatkan lagi karyawan harus meningkatkan kinerja dalam mencapai target yang ditetapkan oleh perusahaan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Adriani Rangkuti, Dhita, Selvi Chairunnisa, Al Fa Ridho Ryantono, and William. 2019. Pengaruh Insentif Dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Sinar Graha Indonesia. Jurnal Global Manajemen 8(1):108–20.

Anam, Khoirul, and Edy Rahardja. 2017. Pengaruh Fasilitas Kerja, Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Provinsi Jawa Tengah). 6:1–11.

Fregrace Meissy Purnawijaya. 2019. Pengaruh Disiplin Kerja Dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kedai 27 Di Surabaya. 7(1). Bisnis, Program Manajemen, Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Kristen Petra.

Bonaparte do Rêgo, Elvino, Wayan Gede Supartha, and Ni Nyoman Kerti Yasa. 2017. Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Motivasi Dan Kinerja Karyawan Pada Direktorat Jendral Administrasi Dan Keuangan, Kementerian Estatal Timor Leste. E-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana 11:3731. doi: 10.24843/eeb.2017.v06.i11.p01.

Efendi, Ruslan, Junita Lubis, and Elvina Elvina. 2020. Pengaruh Upah Dan Insentif Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Milano Panai Tengah. Ecobisma (Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Manajemen) 7(2):1–11. doi: 10.36987/ecobi.v7i2.1759.

Fajarullaili, Nurul Asfiyah. 2018. Pengaruh Beban Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Pada Unit Pelayanan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Timur. Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya 1–88.

Garaika. 2020. Pengaruh Kompensasi, Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Terhadap Kinerja. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis 21(1):28–41. doi: 10.30596/jimb.v21i1.4181.

Harifah, Siti. 2019. Pengaruh Budaya Organisasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Sumut Kantor Pusat Medan. Jurnal.

Inaray, Jelita Caroline, Olivia S. Nelwan, and Victor P. K. Lengkong. 2016. Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Amanah Finance Di Manado. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi 16(2):459–70.

Jumady, Edy, Dharmawati Djaharuddin, Ampauleng Ampauleng, A. Dahrul, and Kusdiningsih M. Torano. 2022. Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Dinas Perpustakaan Dan Kearsipan Provinsi Sulawesi Selatan. Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi Dan Pelayanan Publik 9(3):600–610. doi: 10.37606/publik.v9i3.461.

Karyawan. 2021. Pengaruh Disiplin Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan. 6:115–24.

Marceline, Cindy, Demak Claudia Yosephine Simanjuntak, Claudia Lorenza, and Albert Albert. 2021. Pengaruh Komunikasi, Kepemimpinan Dan Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Jaya Anugrah Sukses Abadi. Journal of Economic, Bussines and Accounting (Costing) 4(2):557–64. doi: 10.31539/costing.v4i2.2036.

Muliati, Lisdewi, and Agung Budi. 2021. Pengaruh Manajemen Waktu, Keselamatan Kerja, Dan Kesehatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Pln Area Cikokol Divisi Konstruksi (Studi Kasus Pada Karyawan PT PLN Area Cikokol Divisi Konstruksi). Dynamic Management Journal 5(1):38. doi: 10.31000/dmj.v5i1.4102.

Putra, Nanda Pramana, and Hendri Hendri. 2022. Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Dinas Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana Kota Bandar Lampung. Jurnal Relevansi?: Ekonomi, Manajemen Dan Bisnis 6(2):14–29. doi: 10.61401/relevansi.v6i2.67.

Rivaldo, Yandra, and Sri Langgeng Ratnasari. 2020. Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Dimensi 9(3):505–15. doi: 10.33373/dms.v9i3.2727.

Rumbiak, Grace C. L., Yohanis Rante, and Johanis Wanma. 2023. Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Pelatihan, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Dan Bisnis 7(1):7–12. doi: 10.55264/jumabis.v7i1.96.

Setiawan, Agung. 2013. Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerjakaryawan Pada Rumah Sakit Umum Daerah Kanjuruhan Malang. Jurnal Ilmu Manajemen (JIM) 1(4).

Sudjana, Krisna, and Veni Marlina Swuezty. 2021. Pengaruh Sistem Penggajian, Upah Lembur, Dan Insentif Finansial Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Pt. Barberbox Putranza Indonesia). Ekonomi & Bisnis 20(2):142–56. doi: 10.32722/eb.v20i2.4348.

Yuliawan, Eko. 2011. Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Balai Kesehatan Dan Keselamatan Kerja Bandung. Jurnal Wira Ekonomi Mikroskil 1(2):69–78. doi: 10.55601/jwem.v1i2.58.

Zain, NST Amir Makhmud. 2018. Pengaruh Kualitas Pelayanan Bukti Fisik Dan Daya Tanggap Terhadap Kepuasan Wajib Pajak Di Badan Pengelolaan Pajak Dan Retribusi Daerah UPT. Samsat Lubuk Pakam. Jurnal Implementasi Ekonomi Dan Bisnis 7(2):1877–18931.

Downloads

Dimensions Badge

Published

Published: 2025-06-27
Abstract View: 310 times
pdf Download: 239 times

How to Cite

Rahman, Hablil Ikhwana, & Porkas Sojuangon Lubis. (2025). Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Aplikasi Karya Anak Bangsa Medan. Jurnal ILMAN (Jurnal Ilmu Manajemen), 13(2), 71-78. https://doi.org/10.35126/ilman.v13i2.938

Issue

Vol. 13 No. 2 (2025): Juni

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Rahman, Hablil Ikhwana, Porkas Sojuangon Lubis

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (Refer to The Effect of Open Access).