Pengaruh Komunikasi Dan Komitmen Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Elleair International Trading Indonesia Cabang Medan
DOI:
https://doi.org/10.35126/ilman.v12i1.590Keywords:
Komunikasi, Komitmen, Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah komunikasi dan komitmen baik secara parsial dan simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT. Elleair International Trading Indonesia Cabang Medan dan seberapa besar pengaruhnya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan beberapa uji yakni reliability analysis, uji penyimpangan asumsi klasik dan regression linier. Berdasarkan hasil regresi data primer yang diolah dengan menggunakan SPSS 20, diperoleh persamaan regresi linier berganda sebagai berikut: Y = 8,555+ 0,503 X1 + 1,004 X2. Secara parsial, variabel komunikasi (X1) tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) di PT. Elleair International Trading Indonesia Cabang Medan. Artinya hipotesis pada penelitian ini ditolak, terbukti dari nilai t hitung < t tabel (1,866 < 2,052). Sedangkan variabel komitmen (X2) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) di PT. Elleair International Trading Indonesia Cabang Medan. Artinya hipotesis pada penelitian ini diterima, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (3,800 > 2,052). Secara simultan, variabel komunikasi (X1) dan komitmen (X2) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) di PT. Elleair International Trading Indonesia Cabang Medan. Artinya hipotesis pada penelitian ini diterima, terbukti dari nilai F hitung > F tabel (40,915 > 3,35). Variabel komunikasi (X1) dan komitmen (X2) mampu memberikan kontribusi pengaruh terhadap variabel kinerja karyawan (Y) sebesar 75,2% sedangkan sisanya sebesar 24,8% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Dari kesimpulan di atas, penulis memberikan saran bahwa hendaknya karyawan dan pimpinan lebih meningkatkan komunikasi di dalam internal perusahaan agar kinerja karyawan dapat terdorong menjadi lebih baik. Hendaknya pimpinan dan karyawan tetap menjaga komitmen yang telah terjalin agar produksi dan pelayanan yang diberikan terus berkualitas. Hendaknya karyawan bekerja dengan professional agar tujuan perusahaan dapat tercapai.
References
Anwar Prabu Mangkunegara, 2013. Manajemen Personalia. Penerbit Ghalia Indonesia. Jakarta.
Arikunto Suharsimi, 2016. Manajemen Penelitian. Cetakan ke X. Jakarta: PT. Rineka Cipta.
Duwi Priyatno. 2008. 5 Jam Belajar Olah Data Dengan SPSS 17. Penerbit Andi. Yogyakarta.
Ety Rochaety, dkk. 2009. Metode Penelitian Bisnis Dengan Aplikasi SPSS. Penerbit Mitra Wacana Media. Jakarta.
Ircham Machfoedz. 2010. Metodologi Penelitian (kuantitatif & Kualitatif). Penerbit Fitramaya. Yogyakarta.
Joko Purwanto. 2011. Komunikasi Bisnis, Ed 3, Penerbit Erlangga. Jakarta.
Joko Subagyo. 2007. Metode Penelitian Dalam Teori dan Praktek. Penerbit Rineka Cipta. Jakarta.
Miftah Thoha, 2011. Perilaku Organisasi. Rajawali Pers. PT. Rajagrafindo Persada. Jakarta.
Moh. Nazir. 2014. Metode Penelitian. Penerbit Ghalia Indonesia. Bogor.
Mudrajad Kuncoro. 2009. Metode Riset Untuk Bisnis dan Ekonomi. Penerbit Erlangga, Jakarta.
Rahmad Agus. 2014. Pengaruh Komunikasi Terhadap Efektivitas Koordinasi Pegawai Pada Badan Pemberdayaan Perempuan, Anak Dan Keluarga Berencana (BPPA-KB) Kabupaten Serdang Bedagai. STIE. BM. Serdang Bedagai.
Sugiyono, 2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta.
Syaiful Bahri, 2018. Metodologi Penelitian Bisnis Lengkap dengan Teknik Pengolahan Data SPSS. Edisi I. Yogyakarta: CV. Andi Offset.
Trisna Handayani. 2017. Pengaruh Kepemimpinan dan Fasilitas Kerja Terhadap Komitmen Karyawan di PT. ISS Cabang Medan. Skripsi. Fakultas Ekonomi. Universitas Al Washliyah (UNIVA). Medan.
Wibowo. 2014. Manajemen Kinerja. Edisi 4. Penerbit PT. Rajagrafindo Persada. Jakarta.
Yoyo Sudaryo. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Andi. Yogyakarta.
