Pengaruh Penghargaan Dan Sanksi Terhadap Kinerja Karyawan Tetap Di Pt Socfindo Mata Pao Kabupaten Serdang Bedagai

Authors

  • Wilda Pratiwi Universitas Alwashliyah
  • Amir Makhmud Zain Nasution Universitas Alwashliyah
  • Siti Ummi Arfah Nst Universitas Alwashliyah

Keywords:

Penghargaan, Sanksi, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penghargaan dan sanksi baik secara parsial dan simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan tetap di PT Socfindo Mata Pao Kabupaten Serdang Bedagai dan seberapa besar pengaruhnya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan beberapa uji yakni uji penyimpangan asumsi klasik dan regression linear. Berdasarkan hasil regresi data primer yang diolah dengan menggunakan SPSS 26, diperoleh persamaan regresi linear berganda sebagai berikut: Y= 4,785 + 0,343 X1+ 0,547 X2+e. Secara parsial, variabel penghargaan (X1) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan tetap (Y) di PT Socfindo Mata Pao Kabupaten Serdang Bedagai. Artinya hipotesis pada penelitian ini diterima, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (4,911 > 1,990). Sedangkan variabel sanksi (X2) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja (Y) karyawan tetap di PT Socfindo Mata Pao Kabupaten Serdang Bedagai. Artinya hipotesis pada penelitian ini diteroma, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (7,111 > 1,990). Secara simultan, variabel penghargaan (X1) dan sanksi (X2) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja (Y) karyawan tetap di PT Socfindo Mata Pao Kabupaten Serdang Bedagai. Artinya hipotesis pada penelitian ini diterima, terbukti dari nilai F hitung > F tabel (51,917 > 3,11). Variabel penghargaan (X1) dan sanksi (X2) mampu memberikan kontribusi pengaruh terhadap variabel kinerja karyawan tetap (Y) sebesar 57,1% sedangkan sisanya sebesar 42,9% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Dari kesimpulan di atas, penulis memberikan saran bahwa hendaknya lebih tepat waktu dalam memberikan penghargaan serta tidak berlebihan dalam memberikan sanksi sehingga kinerja karyawan dapat meningkat menjadi lebih baik.

References

Prof. Dr. Wibowo, SE., M.Phil. 2017. Manajemen Kinerja. Penerbit PT.RAJAGRAVINDO PERSADA. Jakarta.

Dr. Budi Gautama Siregar, M.Si, H. Ali Hardana, M.Si. 2021. Metode Penelitian Ekonomi Dan Bisnis. Penerbit CV MERDEKA KREASI. Medan.

Drs. Daryanto, Bambang Suryanto, Ph.D. 2022. Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Penerbit GAVA MEDIA. Yogyakarta.

Puji Priyadi, Siwi Nur Indriyani. 2020. Jurnal Ekonomi dan Industri. Pengaruh Penghargaan Dan Hukuman Terhadap Kinerja Karyawan PT.Bank Mandiri TBK. Jakarta.

Bob Hans P.Tampubolon, Rini Nugraheni. 2013. Jurnal Of Management. Penghargaan Dan Sanksi. Semarang.

Ariyanto. 2017. Skripsi. Pengaruh Penghargaan (reward) Terhadap Kinerja Karyawan Pada Four Points By Sheraton Hotel Makassar. Makassar.

Dian Rustandi. 2020. Skripsi. Pengaruh Reward Dan Punishment Terhadap Kinerja Karyawan. Bandung.

Kuncoro, Mudrajad. 2009. Mahir Menulis. Penerbit Erlangga. Jakarta.

Duwi Prayitno. 2016. 5 Jam Belajar Olah Data Dengan SPSS 17. Penerbit Andi. Yogyakarta.

Joko Subagyo, 2007, Metode Penelitian Dalam Teori Dan Praktek. Penerbit Rineka Cipta. Jakarta.

Moh. Nazir, 2014, Metode Penelitian. Penerbit Ghaila Indonesia. Bogor.

Prof. Dr. Subagiyo, 2017, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Penerbit Alfabeta,cv. Bandung.

Downloads

Published

2024-02-15

How to Cite

Pratiwi, W., Zain Nasution , A. M. ., & Arfah Nst, S. U. . (2024). Pengaruh Penghargaan Dan Sanksi Terhadap Kinerja Karyawan Tetap Di Pt Socfindo Mata Pao Kabupaten Serdang Bedagai. Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen, 12(1), 84-89. Retrieved from https://journals.stimsukmamedan.ac.id/index.php/ilman/article/view/568

Issue

Section

Articles