Pengaruh Stres Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Hotel Grand Antares Medan
DOI:
https://doi.org/10.35126/ilman.v10i3.360Keywords:
stres kerja, lingkungan kerja, kinerjaAbstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh stres kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada karyawan Hotel Grand Antares Medan. Populasi dari penelitian ini berjumlah 110 orang karyawan pada Hotel Grand Antares Medan. Sampel dalam penelitian ini menggunakan nonprobability sampling atau metode sampling jenuh yang terdiri dari 60 orang karyawan Hotel Grand Antares Medan. Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis deskriptif dan teknik analisis statistik. Dan metode pengumpulan data melalui wawancara, daftar pertanyaan, dan studi dokumentasi. Pada hasil penelitian menunjukkan bahwa secara serempak stres kerja dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada Hotel Grand Antares Medan. Lingkungan kerja adalah variabel yang dominan berpengaruh meningkatkan kinerja karyawan pada Hotel Grand Antares Medan
Downloads
References
Nawawi, H. Hadari. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis Yang Kompetitif. 7th ed. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Robbins, S. P. 2006. Perilaku Organisasi. 10th ed. Jakarta: PT.Indeks, Kelompok Gramedia.
Rusiadi, Nur Subiantoro, Rahmat Hidayat. 2014. Metode Penelitian?: Manajemen, Akuntansi Dan Ekonomi Pembangunan. UMSU PRESS.
Sofyandi, Herman. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Suharsimi, Arikunto. 2011. Prosedur Penelitian?; Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (Refer to The Effect of Open Access).
