Pengaruh Kedisiplinan, Pengawasan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan

Authors

  • Hendry Hendry Fakultas Ekonomi, Universitas Prima Indonesia, Medan, Indonesia
  • Khatrine Khatrine Universitas Prima Indonesia Medan, Indonesia
  • Nixie Anggawinata Fakultas Ekonomi, Universitas Prima Indonesia, Medan, Indonesia
  • Dewi Purnama Sari Fakultas Ekonomi, Universitas Prima Indonesia, Medan, Indonesia
  • Elaine Novadora Goviana Fakultas Ekonomi, Universitas Prima Indonesia, Medan, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.35126/ilman.v10i2.83

Keywords:

kedisiplinan, pengawasan, motivasi, kinerja karyawan

Abstract

Penelitian ini diadakan untuk mengetahui dan menganalisis bagaimanakah pengaruh kedisiplinan, pengawasan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Bintang Agung Sukses. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif menggunakan pendekatan deskriptif dan hubungan kausal. Total populasinya sebanyak 44 karyawan pakai teknik sampel jenuh. Metode analisis data digunakan regresi berganda. Hasil pengujian data baik secara parsial maupun simultan menunjukkan kedisiplinan, pengawasan dan motivasi kerja mempengaruhi kinerja karyawan secara positif. Banyaknya pengaruh positif secara simultan 47,4% yang dilihat dari angka adjusted R square selebihnya 52,6% disebabkan oleh faktor lainnya seperti lingkungan kerja, stres kerja, budaya organisasi

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ariesa, Y., Kamal, J., & dkk. (2020). Pengaruh Kompensasi, Pengawasan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Kepemimpinan dan Supervisi Pendidikan, 92-99.

Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia Group.

Edison, E., Anwar, Y., & Komariyah, I. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: CV. Alfabeta.

Feriyanto, A., & Triatna, E. S. (2015). Pengantar Manajemen (3 in 1). Yogyakarta: PT. Pustaka Baru.

Ghodang , H., & Hantono. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif Konsep Dasar & Aplikasi Analisis Regresi dan Jalur dengan SPSS . Medan: PT. Penerbit Mitra Group.

Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 23. Jakarta: Universitas Dipenogoro.

Hamali, A. Y. (2016). Pemahaman Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CAPS.

Hasibuan, M. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Kadarisman. (2013). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta: Rajawali Pers.

Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Mulyadi. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bogor: In Media.

Susanti, I. (2017). Pengaruh Disiplin Kerja, Pengawasan dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan di PT. MMW di Sidoarjo. Jurnal Penelitian Ekonomi dan Akuntansi, 425-437.

Sutrisno, E. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja. Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada.

Widiastuti, T., Bodroastuti, T., & Murtiana, D. (2020). Pengaruh Pengawasan, Disiplin Kerja, dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada PT. SakapatatMasamar Sosial). Jurnal Dinamika Ekonomi dan Bisnis, 23-35.

Downloads

Dimensions Badge

Published

Published: 2022-06-30
Abstract View: 591 times
Download pdf Download: 190 times

How to Cite

Hendry, H., Khatrine, K., Anggawinata, N., Sari, D. P., & Goviana, E. N. (2022). Pengaruh Kedisiplinan, Pengawasan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan . Jurnal ILMAN (Jurnal Ilmu Manajemen), 10(2), 58-69. https://doi.org/10.35126/ilman.v10i2.83

Issue

Vol. 10 No. 2 (2022): Juni

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (Refer to The Effect of Open Access).