Penerapan Praktek Manajemen Sumber Daya Manusia Dan Hubungannya Dengan Kinerja Karyawan Pada PT. Indofood Sukses Makmur Tbk

Abstract

Manajemen sumber daya manusia adalah pengembangan sumber daya manusia yang melaksanakan perencanaan, pelaksanaan, rekrutmen, pelatihan, pengembangan karir pegawai dan pegawai serta pimpinan inisiatif  pengembangan organisasi dalam suatu organisasi atau perusahaan. Departemen sumber daya manusia bertanggung jawab untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia perusahaan. Tim HR bertanggung jawab untuk menyediakan komunikasi antara manajer dan karyawan, seperti memediasi konflik, menyelesaikan perselisihan, dan memberikan umpan balik berdasarkan kebijakan prosedural. Dengan  tim yang terdiri dari personel yang baik  maka pekerjaan di perusahaan akan berjalan secara efektif dan efisien. Artikel ini bertujuan untuk mengeksplorasi praktik manajemen sumber daya manusia pada perusahaan-perusahaan di industri penyiaran dan  memberikan wawasan kepada pembaca tentang penerapan praktik manajemen sumber daya manusia. Artikel ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan  metode pengumpulan data wawancara mendalam. Wawancara dilakukan terhadap tiga orang responden diantaranya Direktur Pengembangan Sumber Daya Manusia (HRD), Pejabat Pengembangan Sumber Daya Manusia (HRD) dan Sekretaris Perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan  penelitian deskriptif kualitatif. Penelitian ini menggunakan teknik pengumpulan data  observasi dan wawancara. Berdasarkan penelitian  diketahui bahwa HRM yang diterapkan oleh perusahaan meliputi perencanaan sumber daya manusia, analisis jabatan, rekrutmen dan seleksi, pengangkatan dan penempatan pegawai, orientasi pelatihan dan pengembangan gaji, evaluasi kinerja, karir pegawai dan pemutusan hubungan kerja kontrak. Oleh karena itu, signifikansi penelitian ini adalah praktik HRM mempunyai hubungan dengan peningkatan kinerja karyawan dan  perusahaan. Oleh karena itu, keberadaan praktik manajemen sumber daya manusia di perusahaan ini mempunyai pengaruh yang besar terhadap perkembangan kinerja karyawan dan kualitas perusahaan.