Pengaruh Keterlibatan Karyawan, Budaya Organisasi dan Kepemimpinan Transformasional terhadap Komitmen Organisasional Karyawan pada PT. PLN Banda Aceh
DOI:
https://doi.org/10.35126/ilman.v6i1.31Keywords:
Keterlibatan karyawan, budaya, kepemimpinan transformasional, komitmen organisasiAbstract
tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh keterlibatan karyawan terhadap komitmen organisasional karyawan pada PT. PLN Banda Aceh dan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap komitmen organisasional karyawan pada PT. PLN Banda Aceh serta pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap komitmen organisasional karyawan pada PT. PLN Banda Aceh. Data penelitian dikumpulkan melalui daftar pertayaan atau kuesioner dan studi dokumentasi. Pengujian hipotesis menggunakan analisis regresi linear berganda, uji F (serempak) dan uji t (parsial) dimaksud untuk mengetahui secara seremapk dan secara parsial pengaruh variabel dependen pada tingkat kepercayaan 95% (? =0,05). Objek penelitian ini adalah tentang keterlibatan karyawa, budaya organisasi dan kepemimpinan transformasional serta komitmen organisasional pada PT. PLN Banda Aceh. Sampel penelitian ini sebanyak 115 karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara uji serempak antara variabel keterlibatan karyawan, budaya organisasi dan kepemimpinan transformasional pada PT. PLN Banda Aceh berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasional pada PT. PLN Banda Aceh. Secara parsial yaitu variabel budaya organisasi dan kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasional pada PT. PLN Banda Aceh. Variabel keterlibatan karyawan tidak berpengaruh terhadap komitmen organisasional pada PT. PLN Banda Aceh.
Downloads
References
As’ad, M. (2012). Psikologi Industri. Yogyakarta: Liberty.
Benjamin, L., & Flynn, F. J. (2006). Leadership style and regulatory mode: Value from fit? Organizational Behavior and Human Decision Processes, 100(2), 216–230. https://doi.org/10.1016/J.OBHDP.2006.01.008
Bhuono, A. N. (2005). Strategi jitu memilih metode statistik Penelitian dengan SPSS. Yogyakarta: Andi Offset.
Gelade, G. A., Dobson, P., & Gilbert, P. (2006). National Differences In Organizational Commitment: Effect of Economy, Product of Personality, or Consequence of Culture? Journal of Cross-Cultural Psychology, 37(5), 542–556. https://doi.org/10.1177/0022022106290477
Hidayat, R. (2015). Performance Appraisal sebagai Alat Pengukuran Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Ilman, 3(1), 1–8.
Hutajulu, S. M., & Supriyanto, S. (2013). Tinjauan Pelaksanaan Pelatihan dan Pengembangan Karyawan pada PT. Inalum Kabupaten Batubara. Jurnal Bis-A: Jurnal Bisnis Administrasi, 2(2), 30-39.
Logahan, J. M., & Aesaria, S. M. (2014). Budaya Organisasi dan Keterlibatan Kerja terhadap Komitmen Organisasi Berdampak pada Kinerja Karyawan pada BTN-Ciputat. BINUS BUSINE SS REVIEW, 5(2), 551–563.
Luthans, F. (2006). Perilaku Organisasi. Yogyakarta: Andi Offset.
Mayasari, D., & Supriyanto, S. (2016). Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Menggunakan Metode EOQ (Economic Order Quantity) pada PT. Suryamas Lestari Prima. Jurnal Bis-A: Jurnal Bisnis Administrasi, 5(1), 26-32.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2013). Organizational behavior. New Jersey: Prentice Hall.
Tucker, B. A., & Russell, R. F. (2004). The Influence of the Transformational Leader. Journal of Leadership & Organizational Studies, 10(4), 103–111. https://doi.org/10.1177/107179190401000408
Widiana, M. E., & Rusmawati, E. (2015). Pengaruh Ekuitas Merek, Kualitas Produk Dan Penjualan Perorangan Terhadap Keputusan Pembelian Produk Maspion Di Desa Seruni Gedangan Sidoarjo. E-Jurnal Manajemen Kinerja, 1(1), 63–76.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (Refer to The Effect of Open Access).





