Pengaruh Komunikasi Interpersonal Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan Pada Politeknik Pariwisata Medan
Keywords:
Komunikasi interpersonal, gaya kepemimpinan, efektivitas kerjaAbstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah ada pengaruh komunikasi
interpersonal dan gaya kepemimpinan terhadap efektivitas kerja karyawan pada Politeknik
Pariwisata Medan. Sampel penelitian ini adalah PNS dan karyawan/pegawai kontrak pada
Politeknik Pariwisata Medan, pengambilan sampel menggunakan teori Arikunto dengan besar
sampel bisa menggunakan rumus yang telah ditentukan ? 1000 maka sampel bisa diambil 20-
50% dari jumlah populasi untuk dijadikan sampel. Analisis data menggunakan uji Regresi
Linier Berganda, pengujian hipotesis menggunakan uji koefisien determinasi (R2
), uji parsial
(uji t), dan uji simultan (uji F), sedangkan pengolahan data menggunakan SPSS 20. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa komunikasi interpersonal dan gaya kepemimpinan mampu
menjelaskan keberadaannya terhadap variabel efektivitas kerja, selain itu secara parsial
komunikasi interpersonal berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja,
sementara gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja,
secara simultan komunikasi interpersonal dan gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan
signifikan terhadap efektivitas kerja.
Downloads
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (Refer to The Effect of Open Access).
